开发高质量的电子教学并不昂贵。但是，我们都看到了我们的培训预算超出了他们的极限。
这是为什么呢?也许这是因为在不为人知的情况下，有一些不必要的培训费用。可以避免的隐性成本。
6种避免不必要培训成本的方法
消除隐性的电子教学成本并不需要放大镜。你只需要知道去哪里找。让我们探索避免隐性成本的可行方法，这样你就可以将培训预算分配到真正需要的地方。
1.计划好了
我们都知道，没有计划就意味着计划失败，尤其是涉及到预算的时候。
从你决定开发课程、项目或计划的那一刻起，电子学习的开发成本就开始上升。因此，考虑到所有必要的因素，优化你的计划过程是很重要的。只是要注意不要花太多的时间去规划开发。
在进行之前新的电子学习项目，确保你的计划包括:
- 详细的需求分析过程，以避免计划外的变更。
- 您的团队已经知道或无需昂贵的培训就能掌握的关键开发工具。
- 你的团队需要的技能完成电子学习项目．如果你需要聘请专家或开发人员，请确保计划好时间!
- 主要干系人的评审和反馈过程。你肯定不想等到项目进展顺利时才得到第一轮反馈。如果及早发现错误，纠正起来就更容易(也更便宜)。
2.选择正确的技术
“对拿锤子的人来说，每个问题都像是钉子。”如果你没有合适的工具，你的解决方案就不会有创新或有趣。更糟糕的是，它们可能不适合用于特定目的。浪费时间在糟糕的解决方案上是最糟糕的一种不必要的电子学习开发成本。
因此，请仔细研究一下您的电子学习开发团队可用的技术。LMSbeplay app体育是现代的和用户友好的吗?它是惯于使用手机？它是否提供了多种内容格式来鼓励创造性?
学习者喜欢更新的内容，比如microlearning．因此，确保开发人员配备了学习管理系统(Learning Management System, LMS)，使他们能够利用最新的趋势。
接下来，阅读小字!如果您不能很好地掌握“T’s & C’s”，一个优秀的LMS仍然会引入不必要的培训成本。在使用LMS之前，请检查供应商按用户数量、每月或每门课程的定价。
最后，如果供应商提供高质量、全面的支持，那么您就不需要LMS支持人员——这又避免了另一项成本。更好的供应商支持也意味着当开发人员遇到技术问题时损失的时间更少。
用TalentLMS在几分钟内建立您的在线培训课程
学习管理系统，易于设置，易于使用，易于定制。
3.建立一个经验丰富、平衡良好的团队
即使没有紧张的时间表和有限的预算的压力，在团队内部找到所需技能的平衡也是很棘手的。为了避免不必要的电子学习开发成本，请了解您的团队成员之间的各种技能，并采取积极的步骤以保持团队的有效性。
首先，对你的电子学习开发团队进行SWOT分析。新技术和项目需求可分为机遇和威胁。你的团队是如何完成每个人的任务的?他们是否需要新技能来完成项目，或者你是否需要雇佣新人来填补技能缺口?
然后，仔细考虑团队中技能和经验的平衡。缺乏经验的员工是否能够轻易获得资深开发人员的经验?当缺乏经验的团队成员被赋予错误的责任或太少的监督时，不必要的电子学习成本(如生产力问题或代价高昂的错误)很快就会堆积起来。
4.是明智的,充满智慧的
没有网络学习内容，你没有电子学习课程。简单,是吧?那么，为什么影响内容创作经常被忽视的预算?
只要内容制作延迟，成本就会随之增加。内容生产的延迟很快就会引发全面的延迟。内容可能会因为几个原因而延迟，包括意外的员工休假、返工、误解、技术问题和与主题专家的问题。
在口袋里准备几个应急计划，以备不时之需。例如，知道哪些团队成员可以代替病假的团队成员。在开发过程中定期检查内容也是个好主意，这样可以最大限度地降低因返工而增加生产成本的风险。
专家的意见可能对准确的内容至关重要，但主题专家可能会提高电子教学的成本。相反，你可以试着和你参加多个项目所需要的行业专家达成雇佣协议，并在你的行业内建立健康的关系，建立良好的信誉。如果专家觉得和你一起工作是一个机会，他们可能会收费更低，更愿意合作。
5.把预算花在不性感的东西上
谁不喜欢谈论维护和修改呢?事实证明，几乎所有人。不幸的是，忽视了保持课程完善的需要，很快就会增加不必要的电子学习开发成本。
培训发展不是一次性的事情。相反，为了保持相关性和功能性，所有的电子学习材料都需要定期维护。这有助于分配时间来检查所有的互动组件(如视频或测验)仍在正常工作，并更新内容以跟上行业变化。
反馈对于提高学习者的学习体验也很重要。但是学习者调查和其他反馈机制需要时间和专业知识来发展。所以把这个计划纳入持续成本中。而忽略了对内容的改进收集反馈是一张导致培训预算ROI下降的单程票。
6.安排足够的时间
哦,是的。时间就是金钱。但是，尽管耗尽开发时间不是一种选择，但完美地安排开发过程的每个阶段也是一种挑战。
例如，通过匆忙需求分析过程在美国，更有可能的是，该计划的主要部分将需要在稍后阶段进行修订。计划外的返工可能意味着重大的预算损失。另一方面，长时间的需求分析过程将为开发留下更少的时间。这可能意味着你需要一个更大的团队来满足最后期限，这也可能增加培训成本。
所以，采取一种平衡的方法。安排时间对你的开发计划进行仔细的梳理。如果时间紧迫，游戏化或大量动画等功能可能就不可能实现。如果特定的耗时组件对于满足项目的需求至关重要，那么协商一个更宽裕的时间表，或者添加资源来分散负载。
避开可避免的培训成本，以最大限度地利用你的预算
不要让你的培训预算因为不必要的费用而溜走。通过仔细考虑预算、计划、团队结构、内容制作、技术选择和智能调度等因素，可以优化电子学习课程的开发成本。
按照这里的提示来收回你的预算，这样你就可以把钱花在真正重要的地方。
