结论
到目前为止，您已经充分意识到培训提供了许多显著的好处，使所有的成本都是值得的，比如企业增长和独特的竞争优势。最棒的是，这些福利不会让你倾家荡产。无论你是在优化现有的项目还是创建一个全新的项目，你都可以在不降低质量的前提下降低培训成本。
这可以通过采取量身定制的方法来实现，将最重要的培训费用按学习需要排序。这些费用可以考虑到你的媒体、互动、技术和培训团队的需求。这就是选择最佳LMS成为重要决定的地方。
但是，要注意那些隐蔽的培训成本，比如维护、课程修改和时间，这对于将培训费用控制在预算之内也很重要。因为提前计划比事后处理意外费用要容易得多。别忘了，这些成本，以及直接成本，在网上和线下运输模式之间是不同的。
所以你需要在现有资源的基础上选择最适合你的方式。
使用像逆向设计(如果你正在设计一个新课程)或重新利用现有材料(如果你正在优化当前课程)这样的技术可以帮助你在设计和开发阶段减少培训成本。然后，一些简单的技巧，如创建带有自动反馈的评估和提供移动访问将节省培训项目期间的宝贵时间。毕竟，失去的时间是一种代价。
但真正重要的是，当培训成本下降时，培训投资的回报就会上升。这意味着你的钱更有价值。你可以用一些简单的指标来衡量ROI，比如学习者的投入程度、知识的获取或技能的应用，以及利润——这取决于对你来说什么是最重要的。通过将更多的价值放在对你的目标最重要的指标上，你可以根据你对培训成功的定义来定制你的ROI评分。
但是，正如契诃夫所说，只有付诸实践，学习才有价值”。
所以我们要求你开始实践你在这本书中学到的一些降低成本的策略。并发现在合理的预算范围内创建一个有效的在线培训项目是可行的。