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如何在超过预算时降低成本

你知道你的培训为员工提高技能创造了宝贵的机会,这将使你的企业在竞争环境中更强大。但正如你所看到的,无论你选择在线、现场还是混合培训,培训都需要合理的时间、资源和计划。

培训是必要的投资,但也很难否认这是一项费用。

如何降低预算预算的成本 - 计划成功:介绍了电子学习的成本以及如何减少它们 -  Talentlms

事实上,积极培训其劳动力的企业经常在培训计划上不必要地支出不必要的成本。也许你已经过预算,同时规划了一个电子学习课程,或者也许在读完这方面时,您认为您可能是在您不需要的工具上支出资金。

无论如何,并非所有费用都是“昂贵”,您的培​​训也不一定。在本章中,您将找到方法降低培训员工的成本不妥协质量。因为,经常,问题不是不必要的培训,但不必要的培训支出。

移动在线培训

当谈到如何在培训质量和成本降低之间找到平衡时,电子教学可以成为游戏规则的改变者。这不仅仅是一个流行词。这是一种可扩展的方式,让世界各地许多忙碌的员工都能获得培训活动、材料和评估。

他们可以通过最多需要的格式访问与它们最相关的内容。

电子学习课程可以快速轻松地更新,并且通常需要从实况促进者那里不需要时间。这意味着每个课程演示的时间更少和降低成本。但那并非全部。

在您在线移动培训时,这里有很少的方法可以降低您的成本。

把论坛

论坛创造了一个方便的点对点学习和交流的空间,而不需要那些常见的线下成本(如场地和餐饮)。

他们还为学习者创造了一个机会,为学习者回答彼此的问题,反过来节省了多个(有时冗余的)电子邮件和与辅导员的亲自对话的时间。

改变你的LMS

我们已经了解到找到一个符合培训需求的LMS是多么重要。LMS设置简单,具有适合您的学习目标的功能和强大的报告功能,将节省时间和金钱——例如。易于获取的报告意味着更快速、更容易地识别员工技能差距和衡量ROI。

如果您当前的LMS不足以满足您的需求,或者它超出了您的需求,不要害怕做出改变。

虽然切换到不同的LMS.短期内可能会很昂贵(而且感觉很麻烦),但这是你整个培训计划中最重要的元素之一。所以,从长远考虑。通过现在做出改变,您将节省时间、金钱和以后的大量工作。

让网络研讨会您的新教室

视频不是足够了吗?通过网络研讨会将现场研讨会转移到网上。通过消除对场地、旅行和餐饮的需求,网络研讨会降低了每个员工的平均培训成本。

协调人(或专家)能够在一个实时的参与空间中同时处理多个员工。如果有人来不了,也没什么大不了的。学习者可以在有时间的时候观看视频,而不是再次主持网络研讨会。当然,这节省了成本培训员工

保持移动和可访问

电子学习削减培训成本,因为学习者能够在任何地方培训,并在最有利于他们的时间访问它。这减缓了冲突时间表以及对会议室的需求。

确保您的培训内容是移动的兼容和易于访问,使您的学习者能够以一种与他们的工作、他们现有的技能水平和他们的发展需求最相关的方式进行持续的微学习。

这种量身定制的可访问性不仅可以节省员工通过与他们无关的培训内容工作的时间,还可以减少支持人员的压力。

利用企业内外的资源

这是有趣的(而且不好笑)有多少企业转向外包技能和专业知识,以优质的价格出现,同时无视所有的自由的产品!更不有意提出未开发的机会,以利用最佳了解您的商家的人 - 您的员工。

这里有一些想法,可以通过更好地利用你的资源来降低培训员工的成本。

培养内部培训师和专家

你可能会想到一些拥有专业技能、国际经验或多年知识的员工。如果你有合适的人来做这份工作,让这些有知识和经验的员工来培训其他员工。

这可能包括将新员工与有经验的员工配对,或建立导师关系。这不会完全取代正式的培训,但可以用实际的在职学习替代电子学习课程的部分,这将降低每个员工的平均培训成本。

在线寻找支持资源

没有必要总是重复工作。我们生活在一个信息可以通过点击一个按钮免费获得的时代。

因此,当识别技能差距时,查找现有的在线内容和材料可以链接到您的培训计划中。这将为您节省您为课程开发新内容的时间和成本。

监控反馈,并认真对待

教师们已经知道的东西不仅是多余的,而且会使他们感到沮丧。在您开始培训您的员工之前,使用快速和简单的自动化评估来找出他们已经知道什么。

然后,一旦员工参与了培训计划,就培训的哪些部分是有用的,哪些部分是多余的或无关的,向他们持续征求反馈。这将有助于消除这些问题电子学习课程的元素这消耗了不必要的员工时间,让您的员工更多的时间富有成效。

在内部寻找UX评审员

为了有效的培训,它必须是一个直观和有效的学习经历。但是识别用户体验中的改进区域(UX)可能需要时间,有时以外部UX设计人员的形式成本。

相反,转向经历培训设计的人的第一手资料 - 以前完成培训的内部员工。这不仅可以节省外部费用的成本,而且还将导致未来学习者提高培训经验。

改善评估可行性

评估学习者性能和提供反馈可以是便利过程中最耗时的活动之一。而你训练的工作人员越多,所需的时间就越多,成本就越多。

一种有效的降低成本的策略是,以一种能够即时评分、自动反馈或经过审核的同行评审的方式来开发评估。

通过投资时间进入明确,自动反馈响应的发展,对测验问题,分支方案和什么 - 如果分析,则会稍后节省几小时。这也意味着他们最接近内容的学习者即时反馈。

通过利用同行评审或包括自我评估活动,学习者不仅将从活动本身获得,而且从评级和评级和提供有关其他人的工作的反馈。

让我们回顾一下这一章:
通过实施你在本章学到的成本降低策略,你将能够确定你的培训计划中哪些方面可以用更少的时间和更低的成本达到同样的目标。即使是很小的改变也可以将员工培训转变为一种高质量的学习体验,并且在预算之内。

训练你的人民。措施结果。驾驶增长。

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