绩效管理

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课程概述

“绩效管理”——这两个词让许多员工感到恐惧。这是因为,在过去,绩效管理专注于消极因素,挑出成绩不佳的人,错过了机会,而没有主动解决导致这些机会的问题。

人力资源部门负责设计绩效管理流程.但这样做并不容易,因为方法在不断演变,每年都有新的趋势出现。如果做错了,员工会感到泄气和没有动力,管理者也会对糟糕的表现感到沮丧。为了保持和提高绩效在美国,设计一个对所有人都有益的过程至关重要。

什么是覆盖

有效的绩效管理有什么好处

人力资源在这个过程中扮演什么角色

如何在你的工作场所设计和启动绩效管理

如何使过程有效和公平

为什么你们的团队需要这门课程

如果你在人力资源部门工作或管理,你将在绩效管理中发挥自己的作用,无论是发起、监督还是调解过程。本课程将指导您创建一个有效的过程,激励员工,而不是让他们感到忧虑。人力资源经理们应该密切关注,因为它还提供了处理可能出现的问题的建议,以及维护公平流程的方法。