实践中的Scrum
期间15'
小型课程数目4.
资源外卖任务
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课程概述
Scrum项目管理方法学借用了橄榄球的名字，橄榄球是一项团队成员聚在一起进行“Scrum”的运动。与这项运动一样，这个系统需要跨职能团队在多个阶段进行紧张的工作，从一个阶段“传球”到另一个阶段。
Scrum团队100%专注于单个项目，以称为“冲刺”的短周期工作团队是自给自足的，没有项目经理。“Scrum大师”负责促进工作并主持Scrum会议或“仪式”。这些包括每天15分钟的Scrum，以及在每次冲刺后进行的审查。本课程将向您的项目经理展示如何实施Scrum流程来组织项目和优化团队合作.
保险范围是什么
Scrum方法的核心原则
Scrum方法论的利弊
如何概述基于Scrum方法的工作流
为什么你们的团队需要这个课程
每个项目都是不同的，当涉及到项目管理时，可以使用许多不同的方法。使用Scrum方法，自我组织和按时交付产品的责任落在专门的团队身上。如果这听起来很适合您公司的项目，那么本次培训将解释Scrum方法的帮助。
